CAW bouwt mee aan de jeugdhulp van morgen

Met het nieuwe beleidsplan wil de Vlaamse Regering een antwoord bieden op de grote uitdagingen binnen het werkveld. Acht werven vormen de basis voor deze hervorming en moeten leiden tot concrete, haalbare verbeteringen. De uitwerking gebeurde samen met een Opvolggroep, waarin ook de CAW’s vertegenwoordigd waren. De conceptnota brengt een belangrijke beweging in de jeugdhulp. Meer plaatsen, meer aandacht voor preventie, voor crisishulp, voor jongeren in transitieleeftijd, voor complexe scheidingen: het zijn thema’s waar ook wij als CAW en JAC dagelijks mee aan de slag gaan.

De rol van CAW in de jeugdhulp

CAW bemant de zes crisismeldpunten in Vlaanderen en Brussel, die 24 uur op 24 en 7 dagen op 7 bereikbaar zijn. Zowel burgers als professionals kunnen er terecht bij crisissituaties in gezinnen. Onze medewerkers krijgen dagelijks oproepen van kinderen, jongeren en gezinnen die dringend hulp nodig hebben. Vaak moeten ze moeilijke keuzes maken, omdat er onvoldoende plaatsen of gepaste oplossingen beschikbaar zijn. Daarnaast zitten we als CAW in de Overkopnetwerken, bieden onze JAC medewerkers laagdrempelige en toegankelijke hulp aan jongeren en helpen we bij vragen rond ouderschap of scheiding.

Conceptnota als kader voor hervorming

Op 17 oktober 2025 keurde de Vlaamse Regering de conceptnota goed:  “Transparant, toegankelijk, proactief en geïntegreerd: de jeugdhulp van morgen.” Deze nota vormt het kader voor de uitvoering van de fundamentele hervormingen die in het regeerakkoord werden aangekondigd.

De geplande acties en doelstellingen zullen ook invloed hebben op heel wat CAW teams, vooral binnen het thema Persoonlijk en Relationeel Welzijn en Jongeren. 

Onze input in de aanloop naar het plan

CAW Antwerpen leverde input en signalen tijdens de voorbereidingsfase. Enkele belangrijke aandachtspunten waren:

• Het crisisteam -18 signaleerde het tekort aan crisisplaatsen, de moeilijke doorstroom en de lange wachtlijsten binnen de reguliere jeugdhulpvoorzieningen.
• Verschillende van onze teams, zoals de crisisteams, de dienst intra-familiaal geweld, de Bezoekruimte, onze gezinsopvang en relatieteams, krijgen regelmatig dossiers binnen waarin sprake is van verontrusting.

Binnen CAW rollen we de Kindreflex verder uit zodat we preventief met gezinnen aan de slag kunnen en verontrusting sneller detecteren. Eén van de werven van het jeugdplan focust expliciet op verontrusting en kindermishandeling, met onder meer de ontwikkeling van een meldcode kindermishandeling.

Het Masterplan Jeugdhulp: acht werven

Het nieuwe Masterplan Jeugdhulp bestaat uit acht werven:

1. Preventief jeugdhulpbeleid
2. Gezinsgerichte jeugdhulp
3. Verontrusting en kindermishandeling
4. Crisisjeugdhulp
5. Complexe jeugdhulptrajecten
6. Jeugddelinquentie
7. Organisatorische hervormingen
8. Samenwerking met onderwijs

Samen bouwen aan verandering

De nood aan verandering is groot. We hopen dat dit plan leidt tot de nodige ondersteuning op maat voor kinderen, jongeren en gezinnen in kwetsbare situaties en dat het zorgt voor meer ademruimte voor onze teams. CAW zet met volle overtuiging zijn schouders onder dit vernieuwde jeugdhulpbeleid. We willen dat deze nota binnenkort niet alleen op papier een verschil maakt, maar ook voelbaar is voor kinderen, jongeren en gezinnen. Wij blijven klaarstaan om onze kennis, ervaring en inzichten te delen om dit verder vorm te geven.